Doctorado en dirección y gestión de organizaciones

Objetivo.

Realizar investigaciones de alto nivel referente a la gestión de las organizaciones.
Dirigir organizaciones de primero, segundo y tercer nivel desde una perspectiva estratégica y humano tecno-estructural.
Brindar servicios de asesoría especializada, consultoría y capacitación a los diversos sectores público, privado y social.
Aportar conocimiento nuevo y aplicaciones originales para gestionar organizaciones formales e informales.
Ejercer la docencia y formar recursos humanos de alto nivel.

Perfil del egresado.

1. Los conocimientos.

Acerca de las principales teorías, corrientes y aplicaciones de la gestión de organizaciones formales e informales de los sectores público, privado y social en los ámbitos micro, macro o meso administrativos.
Del ambiente organizacional para el diseño, ejecución, vigilancia y cumplimiento de planes, programas y proyectos tácticos y estratégicos de los distintos tipos y niveles de organizaciones.
De la circunstancia integral de las organizaciones a fin de proponer mejoras y prácticas que aumenten la eficacia organizacional y redunden en mayores posibilidades de competencia y permanencia en el mercado.
Sobre los métodos y técnicas de investigación administrativa que contribuyan al desarrollo de propuestas y socio-tecnologías que favorezcan a las organizaciones y su entorno, así como que contribuyan al avance de la disciplina.
De los procesos y herramientas cuali-cuantitativos de dirección, gestión y control organizacional para la identificación y solución de problemáticas y propuestas de acción en las organizaciones.
Acerca de los principales avances y desarrollos relacionados con la gestión para el empleo de herramientas de vanguardia que den respuesta a las demandas organizacionales de la época actual.
Acerca de las bases teóricas y numéricas para la correcta comprensión, diseño y cálculo de propuestas económico-administrativas que involucren poblaciones, muestras, inferencias y variables.
Acerca de las principales técnicas, corrientes y herramientas de uso común para el adecuado direccionamiento y conducción estratégica de todo tipo, tamaño y nivel de organizaciones.

2. Las habilidades.

Comprensión integral de organizaciones micro, pequeñas, medianas y grandes de cualquier giro y sector.
Dirección de diversas organizaciones privadas, públicas y sociales en las distintas áreas operativas, estratégicas y gerenciales de las mismas.
Manejo de informes, cifras financieras, datos y reportes para el diseño, optimización, implementación, corrección y mejora de sistemas de trabajo en las diferentes áreas funcionales de la empresa.
Búsqueda, clasificación, interpretación y análisis de información especializada para la toma de decisiones en la organización, así como para la ejecución de actividades de investigación científica en los ámbitos de dirección y gestión organizacional.
Identificación de tendencias organizacionales y prácticas corporativas para su adopción, adaptación, diseño, rediseño y desarrollo según las circunstancias del organismo en cuestión.
Diseño, ejecución y desarrollo de experimentos para la generación de conocimiento nuevo en el ámbito de la dirección y gestión de organizaciones.
Formación de recursos humanos de alto nivel mediante la docencia y dirección de trabajos de investigación.
Comprensión y análisis prospectivo del medio ambiente organizacional para la elaboración de planes estratégicos y su conducción.
Diseño, desarrollo, evaluación y conducción de proyectos para la dirección y mejora de las organizaciones.

3. Las actitudes.

Actitud emprendedora para el inicio, impulso, control y creación de proyectos organizacionales.
Orientación y apoyo para el crecimiento y desarrollo de las organizaciones.
Humildad y empatía para el acercamiento e incentivo en organizaciones de todo tipo y sector.
Liderazgo en su conducción personal y laboral.
Profesionalismo y sensibilidad en el trato a colegas y personal de las organizaciones.
Responsabilidad, compromiso e integridad moral y ética.
Espíritu de trabajo colaborativo.
Creatividad e innovación en el desarrollo de propuestas organizacionales.
Colaboración como agente de cambio y mejora para el desarrollo económico, social y humano de las organizaciones con quienes se vincule.
Valores humanos para el crecimiento de sus organizaciones y la sociedad en general.
Conducta asertiva para el direccionamiento estratégico a nivel personal y en consecuencia a nivel organizacional.

4. Competencias específicas.

Comprensión holística de la organización y su entorno.
Capacidad de dirección y gestión de la organización.
Capacidad de trabajo en equipo, negociación y manejo de conflictos.
Capacidad de manejo, gestión y mejora de recursos, procesos y procedimientos.

5. Competencias genéricas

Diseño y utilización de herramientas cuantitativas para la comprensión, dirección y gestión de las organizaciones.
Diseño y utilización de herramientas cualitativas para la comprensión, dirección y gestión de las organizaciones.
Diseño de sistemas de dirección y gestión en las organizaciones.
Análisis de la organización con la finalidad de realizar proyectos de planeación y conducción estratégica.
Análisis y diseño de mecanismos de evaluación, desarrollo y control de aspectos tecno-estructurales para la dirección y gestión de las organizaciones.
Aplicación de bases teóricas de la dirección y gestión estratégica para la realización de proyectos de investigación y desarrollo de tecnologías empresariales para elevar la calidad y productividad de las organizaciones mexicanas en el contexto internacional.